حاسبة العائد على الاستثمار
كم يكلفك التوقف غير المخطط؟
خمسة مدخلات وإجابة صريحة. يعتمد النموذج على نطاقات تحسّن معتادة في القطاع مأخوذة من دراسات SMRP وMcKinsey في الصيانة التنبؤية. الأرقام هنا تقريبية، وجلسة الاستكشاف تضبطها على واقعك.
كيف تُحتسب الأرقام
نطاق خفض ساعات التوقف
نِسَب أفضل الممارسات من SMRP15 إلى 30% من التوقف غير المخطط الحالي، حسب مستوى الالتزام بالصيانة الوقائية عند البداية. الحد الأدنى ينطبق إذا كان لديك برنامج صيانة وقائية منضبط، والحد الأعلى ينطبق إذا كانت الصيانة الطارئة هي الغالبة اليوم.
تحسّن الالتزام بالصيانة الوقائية
مرجع المعرفة لدى SMRPينتقل العملاء عادة من التزام 60% بالصيانة الوقائية إلى أكثر من 90% خلال 12 شهرًا، عبر التنبؤ وإنشاء أوامر العمل تلقائيًا وإغلاقها من الجوال. كل نقطة مئوية تعني أوامر عمل طارئة أقل وعمرًا أطول للأصول.
خفض تكلفة الاحتفاظ بقطع الغيار
متوسط القطاعانخفاض 10 إلى 15% في تكلفة الاحتفاظ بالمخزون عبر ضبط الحد الأدنى/الأعلى وتصنيف ABC وتنبؤ أدق. هذا البند غير محتسب في رقم التوفير هنا، ويظهر في تحليل عائد أوسع عند الطلب.
التكلفة السنوية لـ NextEAM
مرجع الأسعارتقدير على شكل نطاق حسب شريحة عدد المستخدمين (Starter / Growth / Enterprise) والوحدات المشمولة. تستخدم الحاسبة رقمًا في منتصف النطاق، والعرض الفعلي يعكس نطاق مشروعك.
ملاحظة صريحة: النطاق الظاهر تقدير. التوفير الفعلي يعتمد على جودة البيانات ونضج التشغيل ومدى انضباط فريقك في تبنّي مسارات العمل الجديدة. نلتزم بمؤشرات KPI محددة كتابةً في العقد، لا في حاسبة عامة.
حوّل التقدير إلى عرض سعر.
في جلسة استكشاف مدتها ساعة، يراجع مهندس الحلول لدينا مدخلات الحاسبة مقابل بياناتك الفعلية، ويحدد الوحدات التي تحتاجها، ويسلّمك وثيقة عائد استثمار قابلة للدفاع أمام إدارة المشتريات.